2025年8月7日，郑州市因暴雨骤然升级防汛应急响应至三级，紧急按下“停产、停业、停课、停运”的“暂停键”，以应对局部超100毫米的强降水风险。这不是一场普通的夏日阵雨，而是一次对城市韧性的严峻拷问。当极端天气从“小概率事件”变成“新常态”，我们不得不思考：面对这日益凶猛的自然挑战，我们的城市，究竟是固若金汤的堡垒，还是风雨飘摇的沙洲？这次郑州的“紧急停摆”，不仅暴露了城市面对极端天气的脆弱性，更凸显了现代防灾体系深藏的“短板”与“漏洞”。以此为起点，我们必须从被动响应转向主动防御，构建更强大的防灾网络。
让我们把时间线拉回到那场“水漫金山”的边缘。郑州中原区短短几小时内降水量飙升至90毫米以上，预警信号从黄色直跳橙色，甚至局部区域直接拉响暴雨红色预警，预计降水量可达惊人的150毫米。这轮降雨不仅历时长、范围广、强度大，更致命的是，它与前期降雨区域高度重叠，让山洪、地质灾害、城市内涝的风险系数直接拉满，简直是“地狱级难度”。面对这突如其来的“暴雨围城”，郑州市防汛抗旱指挥部迅速反应，果断采取了停产、停业、停课、停运等强制措施，并发布详细避险指南，力求将损失降到最低。这波“硬核”操作，无疑是对市民生命财产安全的最高优先级保障。
然而，每一次“紧急暂停”，也都在无声地质问我们：为何城市在面对极端天气时，总显得如此“被动”？这背后，隐藏着更深层次的结构性问题。长期以来，城市发展往往偏爱“面子工程”，高楼大厦拔地而起，而那些“看不见”的“里子工程”，如地下排水管网、蓄洪排涝设施、智慧预警系统，却常常被“选择性遗忘”或投入不足。这种重地上轻地下、重发展轻安全的理念偏颇，导致城市在面对超预期强降雨时，基础设施的承载能力和韧性显得不堪一击。此外，资源分配的不均衡，也让许多小城市在防灾投入上捉襟见肘，难以达到与风险相匹配的防御标准。而传统的“被动应对”和“事后救助”模式，也暴露出决策机制的滞后性和部门间的协同障碍，难以实现从“人定胜天”到“与水共生”的智慧转变。
要真正筑牢城市防灾的“生命线”，我们必须从根源上解决这些结构性问题，构建一个更强大、更智能的防灾网络。这需要一场全方位的“城市韧性升级战”：
首先，科技预警必须“耳聪目明”。想象一下，如果城市拥有一个能够“读懂”天气的“超级大脑”，通过高精度雷达、卫星遥感、物联网传感器，提前数小时甚至一天精准预测降雨落区、强度和内涝风险点，那么城市就能有更充裕的时间进行人员疏散、物资调配和设施关闭。像天津的“智慧防汛网”和重庆的“数字大脑”，通过整合多部门数据、构建数字孪生平台，实现了洪水全过程动态预演，让防汛调度从“凭经验”走向“智慧化”，这正是我们需要的未来。
其次，基础设施必须“硬核抗打”。“海绵城市”的理念绝非空谈，它意味着城市本身就具备吸水、蓄水、净水、释水的能力。这包括改造老旧管网、提升泵站排涝能力、增加城市绿地和透水铺装等。针对地铁、地下停车场、涵洞等“易涝点”，需要更高标准的防洪设计和更完善的应急封闭机制。这不是一蹴而就的工程，而是需要持续投入和长远规划，将防洪排涝设施的建设标准提升到能够应对“百年一遇”甚至“超百年一遇”的极端情况。例如，荷兰鹿特丹的“水广场”在平时是休闲空间，暴雨时则化身蓄水池，这种“平灾两用”的设计理念，值得我们深入借鉴。
最后，也是最关键的，跨部门协作必须“无缝衔接”。防灾减灾绝不是某个部门的“独角戏”，它需要气象、水利、住建、交通、应急管理等多个部门打破信息壁垒，实现数据共享、联合会商、协同指挥。正如一些城市在实践中成立的“城市韧性工作组”，由市长牵头，整合各方资源，共同评估脆弱性、协调资源投入，形成全生命周期的解决方案。更重要的是，要激发城市居民的内在韧性，促使他们积极参与到城市防灾减灾的共建中。通过社区防灾演练、应急知识普及、建立邻里互助网络，让每一个市民都成为城市防灾链条上不可或缺的一环，形成一种自下而上的社会动员和互助机制。只有政府、企业、社会组织乃至普通市民都能参与进来，共同构建起一个“打不垮、恢复快”的韧性城市，我们才能真正从容应对气候变化的常态化挑战。
郑州此次的“紧急暂停”，是城市在极端天气面前的自我保护，也是一次深刻的警示。它不仅暴露了城市基础设施的脆弱，更揭示了深层的发展理念和治理模式的挑战。未来，我们每个身处城市中的人，都将是这场“城市防卫战”的参与者。如何让我们的家园在暴雨中不再脆弱，从“被动挨打”到“主动防御”，这不仅考验着城市的智慧，更考验着我们每个人的共同努力和远见。当下一个“红色预警”来临，你希望你的城市，能给出怎样的答案？
